Les opérations en temps supplémentaire amènent moins d'efficientes mais sont souvent utiliser dus aux changements constants des besoins relatifs à la distribution physique. Étant le résultat de multiples contraintes de temps et de ressources, le temps supplémentaire devient rapidement un facteur de réduction important de la productivité des opérations d'un centre de distribution.

Avec de plus en plus de responsabilités confiées à chaque individu des équipes, il est souvent difficile d'allouer le temps requis aux analyses et aux développements des solutions durables.

Lorsque les opérations et les processus commencent à se détériorer, c'est le niveau de service à la clientèle qui est directement affecté. Les commandes contiennent des erreurs, des articles en rupture de stock et les délais de livraison sont de plus en plus difficiles à rencontrer. Chaque erreur provoque l'insatisfaction de la clientèle et augmente les coûts de gestion administrative (retours, inventaires, justification face aux clients).

Notre but est d'apporter les analyses techniques appropriées, différentes idées et des solutions adaptées qui ont été développées lors de nos expériences professionnelles passées. Au Groupe 4L², nous travaillons de paire avec vos employés pour réviser les opérations existantes, stimuler les nouvelles idées et identifier les solutions qui rencontre le mieux les objectifs et les besoins à long terme de l'organisation.

Qu'est-ce qui nécessite le besoin d'effectuer un audit des opérations?

• Difficulté à compléter les commandes des clients
• Rupture de stocks
• Haut taux d'erreurs et de retours
• Difficulté à livrer les produits des clients à temps
• Processus d'amélioration constants
• Besoin d'améliorer la productivité
• Introduction de nouveaux produits
• Introduction de nouvelles technologies
• Acquisition / fusion corporative

Groupe 4L² offre les types d'audits des opérations de distribution suivants:

• Processus opérationnel
• Productivité des opérations
• Capacité relative
• Capacité d'entreposage
• Besoins en main-d'ouvre
• Besoins en équipements
• Automatisation/technologie
• Systèmes d'information (WMS/LES)